二、单项选择（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）根据管理的概念，“管理”是以（ ）为主体进行的活动。

对于不同组织而言，环境中对其直接发生重要影响的因素是不同的，但一般来说都包括（ ）。

有学者认为，“尽管计划可以制定出来，组织结构非常有效，员工积极性很高，但仍不能保证所有行动都按计划执行，也不能保证管理者追求的目标一定达成”，因此，更需要在管理过程中（ ）。

下列选项中哪一项不属于战略制定的方法？（ ）

下列关于组织变革的描述，正确的是（ ）。

现代企业中，管理创新目标的设定，通常带有弹性，而且在设置过程有一定的要求，其要求包括（ ）。

20世纪初期法国古典管理理论学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都应履行五种管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。

要实现“目标”与“能力”的统一，战略领导要注意两点：一是战略目标的建立，要严格限定人员参与，自上而下制定；二是战略目标的执行者要明确固定。

在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略。

不同层次的管理者，其管理职能所履行的程度和重点不同，针对“高层管理者”应更加关注（ ）。

创新是一个思想范畴，尤其是在市场经济条件下，如果没有创新的意识，那就不可能有社会的进步。

对一个管理者来说，首先应该考虑的是“把事情做好做快的能力”，然后再考虑“做对事情的能力，也就是有效性。”