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正确答案 :错
解析
考查扁平型组织结构。扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大。其优点包括:信息传递快,决策执行效率高,有利于调动下属工作积极性。缺点包括:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。
相关试题
管理幅度越大,需要的管理者越多,管理者之间的协调工作越难做。
在战略实施过程中,应注意()。
中国古代先哲倡导“爱民”“视卒如爱子”,与现代的( )理念如出一辙。
外部的交易成本主要表现在( )。
管理活动既要追求效率,也应当追求效果。追求效率可以实现组织活动预定的目标,追求效果可以达到组织资源利用的最小化成本结果。
群体决策的过程中,由于相互牵制,所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象。
头脑风暴法的基本点可以纳为“开动脑筋、相互启发、()”。
三、判断(共30题,每题1分)计划职能是参谋部门的特有使命。
按照领导生命周期理论,有效的领导行为应当把工作行为、关系行为与领导者的成熟度结合起来统筹考虑。
分清事物的主要矛盾和次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( )。
保健因素通常与工作()有关。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。