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正确答案 :错
解析
考查扁平型组织结构。扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大。其优点包括:信息传递快,决策执行效率高,有利于调动下属工作积极性。缺点包括:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。
相关试题
组织的外部环境的变动特性,就是不确定性和( )。
下列属于常见的公共部门强制性管理工具的是( )。
赫兹伯格认为,不满意的对立面应该是( ),而不是满意。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
在战略实施过程中,应注意()。
管理幅度越大,需要的管理者越多,管理者之间的协调工作越难做。
管理是对组织的管理,管理是组织的载体。
企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )。
管理活动既要追求效率,也应当追求效果。追求效率可以实现组织活动预定的目标,追求效果可以达到组织资源利用的最小化成本结果。
创新的风险主要是技术风险,即技术上成功与否的不确定性。
中国古代先哲倡导“爱民”“视卒如爱子”,与现代的( )理念如出一辙。
赫茨伯格提出的双因素理论认为,保健因素不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。