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正确答案 :错
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织层次。 管理的层次指的是组织中建立授权级别的数量,或者说是纵向管理的等级层次。层次多了更便于控制,但是影响信息传递速度,可能失真。 故本题说法错误。
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通常情况下,工作性质越复杂,管理幅度越大。
原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。
高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。( )
组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系,以达成组织的目标。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
由于非正式组织有自发性等突出的缺点,对非正式组织的建立应严格限制。
有效管理幅度是指( )。
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。