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对
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错
正确答案 :对
解析
【金标尺答案】T。解析:本题考查组织结构。 管理层次取决于组织的规模、管理工作量及管理幅度。组织规模越大、工作量越繁杂,管理层次也越多。因此,在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。 故本题说法正确。
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( )也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
事业部组织结构中的多事业部实行( )。
( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
组织结构,必须反映其环境状况。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫。
扁平型组织结构的特点是( )。
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括( )。