工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系，并从中获得被尊重的满足。

“创业难，守业更难”，在动荡的环境中“守业”，必然要去积极地以守为攻，不断地创新。（ ）

泰勒认为工人和雇主双方都必须来一次（ ）。

熊彼特列举的创新存在的形式不包括（ ）。

实际业绩可以是某项工作或某个项目的最后结果，也可以是中间过程或状态或者是由此推断出来的结果。

需要层次理论、公平理论、期望理论都是认知理论，实践这些理论需要管理者确认员工的需要，以及他们对公平和价值的判断。

战略控制要严格但不乏弹性，战略控制切忌过度，只要能保待与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，否则控制过多可能会引起混乱和目标移位。

对于有效的领导者来说，最为重要的基础性权力是惩罚权。

维持为创新提供了平台和条件，为更高层次的创新提供了依托和动力，其目的是实现创新的成果。

越来越多的研究表明,企业创业成长过程也明显存在着组织生命周期物质,不同的生命周期阶段对于组织成员的要求、提供的资源条件与职业发展平台是不一样的,一般来讲,对于刚刚毕业的大学生来说，选择处于（ ）阶段的企业,能最大限度地利于他的成长并发挥他的价值。

总体来讲,在当代社会文化背景下,管理活动的目标应当是（ ）。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。