高层管理者主要负责执行企业组织的政策以及指挥一线管理人员或操作人员的工作。

在制定纠正措施时，必须根据偏差及其产生的后果的实际情况进行分析，坚持从实际出发。这体现了（ ）。

企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（ ）。

管理者对组织的成败承担直接责任。

公共危机管理的决策是一种非程序化决策。

（ ）理论的主要前提是“决策是组织中行为及绩效的基本过程”，其抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张把一切决策视为一种文化现象。

压缩在职人员、处理闲置设备都属于零基预算法的内容。

组织的功能就是克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

管理者要在公正平等的基础上与下属建立和谐关系，实现心理的可接受性和利益的相容性达到行为的一致性。这是管理者对（ ）的应用。

战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（ ）。

领导负担重，指挥路线长的组织结构类型是（ ）。

一、单项选择题企业中对战略管理过程承担直接责任的管理人员称为战略管理者，（ ）属于战略管理者？