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对
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错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查职权关系。直线职权是指管理者直接指导下属工作的职权。财务主管与财会人员之间是直线职权关系。
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关于组织文化,下列说法中错误的有( )。
为了达到某些特定的目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是()。
下列关于组织文化的说法中不正确的是( )。
参谋职权可分为( )。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
职位设计的方法包括( )
( )是组织中最主要的因素。
事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
非正式组织根据其成因可以将其划分为利益型、信仰型、兴趣型、情感型和亲缘型等类型。
组织结构设计的主体阶段是( )。
职务分析是对所要招聘职位的职能,职权和职责等进行分析,并制作( ),作为测试与筛选应聘人员的主要依据。
在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策?( )