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A
“战略三角”
B
核心能力理论
C
期望理论
D
领导理论
正确答案 :B
解析
本题考查管理理论的发展。
正是受到核心能力理论的影响,波特在后来的理论研究中提出了价值链分析工具,试图从企业内部的价值过程中来寻求竞争优势的来源,并弥补其以往对企业内部因素重视不够的缺陷。故本题答案为B。
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强化理论认为,对于管理者而言,要经常观察的行为是那些组织想要和不想要的具体行为。
环境不确定性程度直接影响企业组织结构的设计,具体表现在( )等方面。①职位和部门②差别与整合③组织内部正规化程度④计划和预测
组织是指由人员组成的、具有明确目的和系统性结构的社会实体。从这个意义上讲,下列属子组织范畴的是( )①国家②军队③学校④医院
在群体和组织中,信息的流向要么是垂直的,要么是横向的。( )
组织的使命无法完全实现,它永远指引着组织全体成员不断前进。 ( )
在公平理论中,每个人都会在工作投入与产出之间寻找平衡。( )
约翰·科特认为,建立强有力的领导联盟是成功实施变革活动的必要前提。( )
信息源也称信息发送者,是信息沟通的主体,是沟通过程的起点,既可能是个人,也可能是组织。( )
组织的( )体现在组织成员日复一日地行动中,反映了组织深层次的信仰,并对成员的日常行为产生引导作用。
许多组织都在通过文化的约束功能来塑造新成员。( )
( )是未来导向的,是管理者最期望的控制方法。
管理层次与管理跨度决定了两种基本组织结构形态:扁平结构与高耸结构。下列属于扁平结构的特点有( )。