客服
购物车
APP下载
扫码下载事考帮APP
回顶部
注册/登录即代表您已同意事考帮《隐私协议》《用户协议》
请使用微信扫描二维码，登录事考帮
报考地区
学习方向
重庆
A
技术技能
B
人际技能
C
概念技能
D
管理技能
正确答案 ：A
解析
本题考查管理者的技能。 高层管理者尤其需要概念技能，基层管理者更重视技术技能。 故本题答案为A。
相关题集
《管理基础知识》历年试题
近年试题全收录，备考必做实战演练！
相关试题
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
对决策备选方案进行评价的依据包括( )。
成本管理经理与质量管理经理之间经常会发生矛盾与冲突。一般来说，这种矛盾与冲突的起因主要是( )。
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
程序化决策往往涉及( )。
控制标准是控制的依据，没有控制标准就难以有效地开展控制工作。
关于计划与控制的关系，下列描述正确的有( )。
采用薪酬领先战略的企业，相对而言会有更优秀、更积极和更稳定的员工队伍。
当出现偏差时，采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。
( )是指在核对企业财务记录的可靠性和真实性基础上，对企业政策、工作程序与计划的遵循程度进行评估，并提出必要的改进企业控制系统的对策建议。
组织中负责制定组织目标、整体战略及政策的管理人员是中高层管理人员。
权变理论是根据经济人的观点提出来的。
