事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
安索夫范式
B
PEST分析框架
C
协同观念
D
战略决策模型
正确答案 :A B C D
解析
本题考查战略管理。 安索夫的观点:1.安索夫范式。此范式包括下面五个要素:(1)不存在任何放之四海而皆准的战略模式。(2)企业的成败取决于其所处环境的动荡水平。(3)企业的经营战略必须随着环境变化而进行调整,否则企业不可能做得很成功。(4)决定企业成功与否的另一因素是企业的管理能力是否与环境相适应。(5)影响企业成功的内在变量包括:认知变量、心理变量、社会变量、政治变量和人文变量。2.PEST分析框架。战略行为是企业对外部环境的适应以及由此而导致的企业内部结构化的过程。3.协同观念。所谓协同,是指相对于各独立组成部分进行简单汇总而形成的企业整体的 业务表现,即两个企业之间共生互长的关系,它是在资源共享的基础上生产。4.战略决策模型。战略决策模型是指对公司扩张和公司业务多元化予以分别处理,而不是将战略规划视为一体。5.安索夫矩阵。安索夫矩阵是以2×2的矩阵代表企业试图使收入或获利成长的四种选择,其主要的逻辑是企业可以选择市场渗透、市场开发、产品延伸、多元化经营四种不同的成长战略来达到增收目的。故本题答案为ABCD。
相关试题
希腊哲学家色诺芬对劳动分工作了如下论述:“一个从事高度专业化分工的人一定能做得更好”。
二维构面理论认为,低结构低关怀型的领导风格效果不好,高关怀高结构的领导风格效果最好。
二、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分。)管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有效益原则、( ) 。
大邱庄在用人上总结出一条经验:大材小用,一般没用;小材大用,一般可用,这一现象说明()。
下列关于领导者和管理者的区别,说法正确的是()。
以下对组织结构的发展趋势的说法正确的有( )。
领导针对部下的不同特点采用不同的方法。其中常用的主要有四种:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。
有一个清楚的( )体系是一个组织开始走向成熟的标志。
( )是控制系统能发挥多大作用的决定性因素。
“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了奖励权。
甘特图是一种( )。
通过举办信息交流会或其他有效的沟通手段,将从外部人员和下级那里获取的信息及时传递给组织的其他成员,就是管理人员作为发言人所要承担的主要任务。