提高管理有效性的途径之一是按照心理规律、根据个体的心理差异，有的放矢地进行管理。

创新的高风险和高收益成正比关系，创新是否成功以及在过大程度上成功，存在高度不确定性，因而具有高风险性，创新的风险分为 ( )。

在衡量实际的绩效时，管理者们需要一些关于他们的责任范围内所发生事情的信息。

决策行为自古有之，但决策的科学化开始形成于20世纪中期。

创新以“创”为灵魂，以“新”为追求，从创新与环境的关系来分析，在观察外部世界运动的过程中，发展利用这种机会，从而主动地调整系统战略战术，以积极地开发和利用这种机会，称为（ ）。

互动融合型创新模式强调企业是环境创新的主体，可以创造有利于企业发展的环境。

随着环境不确定性的增加，组织内部趋于更具有机性。

下列属于对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的因素是（ ）

管理者应对其授权负最终责任而不管具体的执行人是谁。

市场控制是一种强调使用外在市场机制在系统中建立使用标准来达到控制的方法，其常用的两个标准是（ ）

下列关于对决策这一概念的理解，说法不正确的是（ ）。

具体的管理工具中，用规则和直接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标，被称为（ ）。