领导负担重，指挥路线长的组织结构类型是（ ）。

组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。

有限理性模型认为决策是根据强有力的外部和内部利益相关者的利益和目标对决策结果进行博弈的过程。

“家文化”是日本一种独特的社会文化，是日本传统文化的基石，其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )

组织文化变革发生的情形有（）。

（ ）的领导者把员工的士气维持在一个令人满意的水平上，同时为平衡起见，采取恰当的组织行为来使工作得以完成。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容不包括（ ）。

以下属于创新管理过程的是（）。

关于领导的说法，下列说法正确的有（）。

外向控制点的员工更喜欢参与型的领导风格。

组织变革的类型有四种类型分别是（）。

平衡计分卡的主要特点有（）。