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A
链式沟通:容易发生信息的过滤、扭曲和失真
B
环式沟通:组织成员可达到比较一致的满意度
C
轮式沟通:成员满意度较高,士气高昂
D
Y式沟通:信息传递速度慢,容易失真
正确答案 :C
相关试题
组织文化变革发生的情形有()。
职能制组织结构又称“U”型结构,下列关于其优点,说法错误的是( )。
下列关于基于“经济人”假设提出的古典决策理论,说法不正确的是()。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述,同样也能体现非正式的沟通和权力关系。
人际关系观点认为:融洽、和平、安宁、合作的组织容易变得静止、冷漠并对变革与革新反应迟钝。
在现实的组织中,很少有纯粹的机械式或有机式组织,下列属于机械式组织的特点是()
标杆管理突破了产业界限与企业性质局限,重视实际经验,强调具体的环节和流程。
每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。
决策行为自古有之,但决策的科学化开始形成于20世纪中期。
扁平式结构的缺点包括()。
竞争战略的目的是从企业职能的角度出发统一部署、形成合力,并支持组织战略的实现。
期望理论认为,人之所以愿意从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标就是他们要达成的自己的目标。