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正确答案 :对
解析
考查管理模式的选择依据。“任务安排频繁变动”适宜采用矩阵系统管理模式;“未来与过去相似”适宜采用直线管理系统模式;“遵守规则、程序和稳定”适宜采用科层系统模式; “满足于一定程度的不确定性的变动”适宜采用直线—参谋系统模式。
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扁平式组织结构有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用。()
()是企业管理的特点。
控制标准制定过程中要选择好控制点和控制目标,然后才能确定具体的控制标准。()
组织变革过程一般包括( )这几个阶段。
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根据罗伯特•豪斯提出的指导型的领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成 任务的时间限制等等。()
公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后他关心的是()。
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
评价者经过通盘考虑后,先从所有的评价对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定,这种绩效评价方法属于()。
按照决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。
组织创新是管理活动的精髓。()
管理活动具有两重性,其中与生产关系和社会制度相联系的属性是自然属性。()