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A
力场分析
B
标杆管理法
C
六西格玛方法
D
业务过程再造
正确答案 :A
解析
考查力场分析。根据卢因的研究,任何事物都处在一对相反作用力之下,且处于平衡状态。其中推动事物发生变革的力量是:驱动力。试图保持原状的力量是:制约力。卢因视组织为动态系统(而非静止),这一系统处在二力作用的动态平衡之中。为了发生变革,驱动力必须超过制约力,从而打破平衡。可知,A项正确。
相关试题
领导替代理论认为,现实中,有时存在这样一种情境:领导毫无存在的必要,或者几乎没什么影响。
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控制过程中,适度性与经济性是矛盾的,只能满足其中之一。
根据控制的手段,可将控制分为( )。
企业流程再造的目标是从()上保证企业以最小的成本、高质量的产品和服务赢得客户。
非管理性事务的增多会使管理幅度( )。
柔性管理方法是基于管理对象生存、安全、归属与爱及自我实现的需要为基础。()
如果组织一味强调创新,而忽视稳定经营,就会陷入混乱,导致创新的目的也难以实现。
()是指在文化塑造过程中删除那些落后的,不为员工所认可的内容与形式,保留那些进步的为广大员工接受的内容和形式。
创新是组织活力之源泉,创新关系到组织的兴衰成败。
某公司有三个方案,其预期收益如表,如果采用乐观原则,应选择()。
战略管理的核心是()。