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A
确保组织目标的实现
B
培养组织的核心竞争能力
C
组织愿景
D
组织目标
正确答案 :B
解析
【答案】B。金标尺解析:本题考查战略管理的改进。培养组织的核心竞争能力是明确组织战略重点的关键。通过认真分析组织所处的外部环境,全面分析本组织的竞争者具有哪些优势和劣势,并在把握组织外部机遇和认真分析内部优势的基础上,确定组织的发展战略目标和战略重点。在认真考虑各方面因素后,组织利用有利于组织充分利用与有效配置资源的领域,同时利用组织特有的且难以模仿复制的资源和能力,这样组织才能培育出适合自己的核心竞争力。
相关试题
有效的组织战略应包含的五个基本要素是( )。
组织的战略领导集中体现在把握与处理好五种关系上,以下选项中不属于这五种关系的是( )。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是( )。
一个企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。
跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价,它又称为( )。
下列选项中,自下而上地提出组织战略的类型是( )。
在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正,这种控制类型属于( )。
对任何组织而言,组织利益是组织发展的指向灯。
组织的持续发展是收益最大化目标实现的基础。
认为不同学派都有自己的时间、自己的位置,为战略管理的研究带来秩序的是( )。
战略控制必须在达成目标的过程中,通过执行战略计划确保战略目标的实现,这是战略控制的( )。