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正确答案 :错
解析
考查管理层次与管理幅度。按照管理宽度和组织层次的相关性形成的两种组织结构即扁平结构和直式结构。扁平结构是指组织层次少而管理宽度大的结构;扁平结构的优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系;信息纵向流通快,管理成本低;由于管理宽度较大,被管理者有较大的自主性、积极性、满足感;有利于更好地选择和培训下层人员。而直式结构的情况则相反,是组织层次多而管理宽度小的结构。直式结构的优点:管理严密、分明,上下级易于协调。
相关试题
( )是我们管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。
过分集权的弊端有( )。
在组织绩效管理中,核心环节是绩效设计。
美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括:
创新是用来保持企业生存和发展的有效手段,而不是为了创新而创新。
优秀领导者不仅依靠合法的地位所赋予他的职权,而且能以个人的才能、魄力和威望来促使他人努力工作。
职能部门化的缺点有( )。
行为科学时期组织理论的主要代表人物有( )。
从逻辑关系上说,制定计划本身实际上构成了控制过程的( )。
参与决策是决策民主化的发展,是削弱和结束集权式领导的有效手段,很值得提倡。
当评价结果用于评选最佳员工时,( )是一个十分有效的方法。
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。