在管理方格图理论中，1.9型管理方式又称为（ ）。

从沟通结构模式看，政府举办的听证会属于：

绩效评估中，重视同级评估的评价指标是（ ）。

 小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大，概率约为40%；被B公司录取的可能性相对较大，但是还是需要综合考虑该公司的面试人数，被录取的概率为60%；被C公司录取的可能性最大，被录取的概率约为80%。经过考虑之后，小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于（ ）。

崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于（ ）。

某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散，这种组织结构就是（ ）。

管理的创新性来源于（ ）。

组织文化的结构包括（ ）。

为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（ ）。

管理主体可以以个人形式存在，也可以以集体形式存在。（ ）

 不同的管理者对同样的问题，他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异，最终的效果可能也不一样，这说明管理具有什么特征？（ ）

光环效应最突出的特征是（ ）。