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A
刚性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
B
刚性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等
C
刚性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
D
刚性管理使员工主动参与管理、参与决策
正确答案 :C
解析
本题考查刚性管理和柔性管理各自的优缺点。 C选项正确:刚性管理要求必须严格执行规章制度,势必降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。故本题答案为C。 A选项错误:柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突。 B选项错误:柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估。 D选项错误:刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识。
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管理文化是一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理想信念、行为方式和行动标准。
柔性管理方法是基于管理对象( )、归属与爱及自我实现的需要为基础。
()是指产生某一效果水准所付出努力的程度,也就是能够以最小的成本获取最大的效果。
关于刚性管理、柔性管理的理解,以下( )是正确的。
传播方法是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获得较高的经济效益与社会效益的管理方法。
()是指某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果,如更好的解决问题,为社会提供更多更好的产品和服务。
管理哲学是管理的世界观和方法论、管理主客体矛盾运动规律的科学。
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心理方法最能体现文化管理的亲和力。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
针对组织建立持久稳定、效率可靠的运转秩序这一管理主题,具有强制性特征的管理工具成为主流。
组织系统的( ),即组织的各个组成部分相互作用、相互依存,从而形成一定的结构,组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很大。