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正确答案 :错
解析
考查组织人员的选聘。内部选聘有利于调动组织内部员工的工作积极性,使得内部成员之间的竞争较为激烈,题干描述的是外部选聘的优点。 内部选聘的优点主要有:①有利于调动员工积极性;②内聘者对组织熟悉,适应时间较短;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于对外聘者产生吸引力。 内部选聘的缺点主要有:①“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;②易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派;③备选对象范围狭隘,易受内部人员供给不足的制约。 外部选聘的优点主要有:①具备难得的“外部竞争优势”;②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;③能够为组织输送新鲜血液,带来新思想和新的经验方式,有利于创新。 外部选聘的缺点主要有:①外聘者对组织缺乏了解,适应时间较长;②组织对外聘者缺乏了解,具有较大风险;③挫伤内部员工积极性,难以留住人才。
相关试题
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司( )
矩阵结构这种组织形式适用于( )。
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于( )。
容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是( )。
锥型组织结构的特点有( )。
在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( )。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? ( )