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A
组织领导不得力
B
规章制度不健全
C
工作流程不合理
D
目标设置不科学
正确答案 :A B C D
相关试题
62.下列关于行政管理中运用法律方法的描述,不正确的是( )。
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪类组织结构类型的特点?( )
简单地讲,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。
战略管理理论的发源地是( )。
冲突是任何组织不可避免的产物,冲突不可能被消除,有时甚至会为组织带来好处,因此应当接纳冲突。这属于冲突的( )观点。
决策是某一瞬间作出的明确、果断的决定,不包括在做决定之前所进行的一系列准备活动,也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。( )
彼得·圣吉在研究中发现,要使企业苗壮成长,必须建立学习型组织。为此,他提出组织的五项修炼。下列属于五项修炼的内容是( )。
衡量绩效必须坚持的原则是( )。
下列描述中,哪些会导致人际沟通的障碍?( )
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。
一家企业基层作业人员有4096名,如果各层次管理幅度相同,按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计,相应的管理层次分别为( )。
没有前例可循,较为不确定的、关系重大的问题的决策属于程序化决策。