根据归因理论，韦纳认为一般人都会把成功归结于（ ）。

控制职能的必要性表现为（ ）。

关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（ ）。

在法约尔提出的一般管理原则中，统一领导是指组织内的每一个成员只能服从一个上级的命令。（ ）

随着专业化程度的不断提高，每单位产出的成本会一直不断的下降。（ ）

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。

管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失，是一种观念成本。（ ）

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

通常，影响预测准确性的因素有：（ ）等。

按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。

一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。（ ）

某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（ ）