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单选题 小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他也很器重,但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议纪要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于( )。

A

小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升过程

B

张主任不是一个合格的领导者,不能很好的给下属分配工作任务,没有给予下属指导和帮助

C

该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配和指挥链的混乱,应予改进

D

该公司处于成长期,事物繁杂,流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整

正确答案 :C

解析

本题考查组织。
题干中“销售部王总、综合办公室张主任”给的任务可以看出,小洪面临着多头领导,说明组织指挥链混乱,没有明确的权责分配。故本题答案为C。